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    一个男人的故事(十二)

      编辑: 日期:2015-01-22分类:短篇小说 阅读:16 Views共1210个字
    正文内容

    严格来说,我算是个好人,但绝不是个好生意人。新任总经理明白的让我瞭解,什麼叫做生意人,赚钱第一,用尽任何手段。

    手段基本上是合法的,至於合不合理,有人说,营利事业赚钱就是合理,只要不犯法(或犯法没被抓?)。合情呢?「情」这个字的代价是很高的,无论在任何方面。我就是个爱讲情的人,无法否认,於是钱必然要少赚许多。怎麼论断?看新任总经理的绩效,便可一睹究竟。

    上任第一年,营业额并无大幅成长,公司获利突然暴涨两倍。这不是好消息吗?当然是,公司内部人人欢欣鼓舞,因為他们知道,20%的公司盈利分红是相当迷人的一笔数字,约等於四~八个月薪资(依考核,高低有别,当然是全薪计算,不是那种骗人的底薪制),这还不含固定的三节奖金(二~三个月)在内。股东当然也高兴,不在话下,只有我,并不十分喜悦。别想歪,绝非嫉妒新任总经理,他是我一手拉拔上来的,為他的表现贺喜。

    我担忧的是这暴涨两倍的利润,大部分来自於砍杀供料厂商和外包加工厂商的进价。理论上人人皆知,降低成本是最佳利润成长方法,但是降低的创意必须更有价值些。多年来,我不这麼做并不是我不会,这种简单有效的杀价模式,往往是品质败坏的开始,因為「杀头生意有人做,赔钱生意没人做。」,因為「 一分钱,一分货。」。品质是「製造」出来的,当供料、加工厂商利润流失的时刻,就是工厂零件品质流失的时刻。

    新任总经理说,别怕!我们一样可以控制品质,加强进料检验不就得了?唉!事情不是「依照书本」那麼容易的,我告诉他,我和这些厂商有著不成文的默契,我不随便砍他们价,除非市场大变化,但是,我绝不接受任何偷工减料,一点点都不行。多年下来,这是工厂產品品质一直业界最高的秘诀,如今,被破坏了。一时之间看不出来,日久月深,点滴不仅在心头,更在一批批的进料裡头。

    然而,谁肯听我的话呢?赚钱啊!股东、员工自然都站在总经理那一边,我的民主这时候成了理念坚持的绊脚石。我投票输了,第一次学到教训,民主不一定是对的,多数人的意见也不一定代表明智或公平。当每个人都仅在乎个人利益的时刻,强者赢取,弱者失去,民主公平吗?他日弱者变强,必然要讨回公道,这不正是冤冤相报吗?

    是的,工商社会大大小小、或多或少,不断的执行「一己之私」,资本主义符合人性,但人性本是卑劣时刻居多啊!做生意当然依赖瞭解人性,可是瞭解并非必须利用,并非胜者為王。年轻人听不下这些,不知凡事要在心中留下分寸,行事少点手段,处处要留田地予人,不可取尽。自幼章回小说看多了,我是个老成的人,知道人生不光是乐观进取,努力胜赢,还有自然盈亏之理,天道循环,没有永远。

    有时想想,為何人说「好人没好报?」因為眾人才是人间,不是一己。一己之力如此微薄,群眾洪流代表现实世界,该随波逐流?还是自觅轻舟漂流?没有定理。当出生时,每个人生大抵已定,天赋予什麼性格、什麼稟赋,便行什麼路吧!谁也不该被苛责或过度期盼,我是老子的信徒,一向顺应自然。

    请续阅:一个男人的故事(十三完结篇)

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